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　　有所为，有所不为


　　经常有朋友和记者问我：你觉得竞争对手有哪些？某网站很会炒做吸引眼球你有什么打算呢？对于这些问题，我的回答很简单也从未改变：“国内我没有看到真正的对手，因为我们所做和想做的还没有人做的很好；为了吸引眼球的炒做没有什么错，但是我们相信把自己的事情做好，同样有更大的价值。最重要的是保持沟通和创新——压力永远来自于自己而不是外部。


　　这半年来看到的、听到的、想到的问题一直没有间断过思考：在“Web2.0时代”这一说法被越来越多人接受的时候，在Web2.0这个筐越来越大的时候，究竟什么是我们该做的，什么是不该做的，一定是我们要想清楚的。我们在“取舍之间”作出的选择，是我们认可的价值。


　　有几点，我们想的很清楚并且会坚持下去的：那就是Blogbus不会因为迎合而丧失自我，娱乐大众消磨时光的事太多人在做，那不是我们想做的，我们把自己想做的做好就足够了。Blogbus要创新、引导和发掘价值，这些不是喊喊口号的事情，而是要真正的从一点一滴做起——这要求我们有一个好的心态，做好自己认为有价值的东西，而不用去管别人怎么做或怎么说。


　　高端和低端


　　听到不少人说Blogbus的定位是“高端用户”，包括卢亮见我也这么说，可是我从来不认为我们的定位是“高端”，也没想过就是要定位高端——我们认为BlogBus要做的是满足大部分用户需要的服务。我在年会上说中文没有一家真正称得上优秀的BSP，指的不是“高端服务”，而是最基础的服务大家还都没有做好，谈何高端呢？更有趣的是：很多人认为Blog基础服务没有什么门槛谁都可以做——但是我们一方面没有看到有把基础服务做好的中文BSP，只有做的“热闹”的；一方面那些“高端人士”却又都不肯俯下身来踏踏实实的做点真正服务更多用户的服务。那么，我想说的是：这些BlogBus愿意来做，并且会坚持做下去。


　　说到“高端用户”，年会的时候张一宁要跟我PK：他建议Bus做一样功能：让有“独立域名”的用户，假如在“独立空间”自己架站的话，Bus上原有的“子域名”包括所有RSS地址可以同步跳转指向新的地址，那么用户会为我们提供“对外跳转指向保存RSS订阅”的服务付费。我当时听明白他说的是什么之后，回答是：“100个人里面有1个人会使用的服务，我们会考虑去做；1万个里面都没有1个人会用的服务，打死我都不会做。”谢谢一宁的好意，这种浪费时间精力去追求所谓“高端”服务的事，还是留给 “高端人士”自己去搞吧——有这种要求的，自己完全可以搞定了，只不过．．．真的是凤毛麟角，而不是我们面对服务的普罗大众。


　　我们更希望把提供给更多人使用的服务做好，所以不论我们做“博贴”、还是“群组”，都是紧紧围绕Blog本身的服务：“博贴”在一年半前我们就开始考虑如何利用个人Blog的“信任”平台，开发出基于Blog的“C to C”的功能，到了今天分类广告满天下的时候，我们更清楚知道我们所做的价值；而“Blog群组”是在很多用户需求反馈的基础之上开发的基于“Blog社区”的功能，“人以类聚、物以群分”的Blog群组，更容易让人找到关心的人或事。这些都不是什么“高端服务”，这是基础的用户需求，我们希望能不断完善做好而已。


　　短期和长期


　　很多人说中国的互联网“浮躁、低俗”，这话听都听腻了。但我不觉得低俗有什么不对，我曾经看到过一个香港的网站，专门为“一楼一凤”提供“指南”服务的，但是专业程度做的却绝对是一流。只要是能满足人们的需要又做的专业，我认为都有价值——但这个价值，要看是短期，还是长期了。

　　自己选择做Blog服务的网站，绝对不是一时冲动（那时谁也没听说过‘Web2.0’），是认真的思考最终作出的抉择：放弃八年的积累，重新开始一段新的历程。那么我想做的，至少是下一个八年的事。


　　如果说短期的价值，我希望BlogBus和自己每天都有进步，有新的收获；长期来讲，希望通过真正的产品和服务，有越来越多真正用Blog和看Blog的用户选择BlogBus的服务，而这种选择本身，就是最大的价值！这样类似的想法，似乎豆瓣的阿北、土豆的王微也都有，谁说中国的互联网都是浮躁？


　　去土豆上班的Aether在MSN 上问我说：“好像你没有野心似的？” 我说：“这一刻，还不到有野心的时候，盲目的野心，，，有何用？谁现在跟我说去NASDAQ，我只觉得丫有病。土豆说过自己怎么赚大钱吗？我们做我们喜欢的，先做好再说。”这一刻，没有野心不等于没有追求，我们知道我们在做什么，我们知道我们要做什么样的BSP。